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Comment repenser l'organisation quand l'entreprise grandit ? quand on cherche des partenaires financiers ? quand on réfléchit à la transmission ? A qui faire confiance ? Comment préserver la vision et le pouvoir de décision du dirigeant en assurant la pérennité de l'entreprise ? Et surtout, par quoi commencer ? Ce guide s'adresse aux fondateurs, repreneurs et dirigeants de petites entreprises indépendantes ou familiales. À travers des fiches pratiques, des retours d'expérience de chefs d'entreprise et des autodiagnostics, il démontre qu'une gouvernance adaptée, progressive et flexible est accessible à tous et fera une vraie différence. Quels que soient les moyens, la personnalité du dirigeant et le stade de maturité de l'entreprise, il existe des clés pour sécuriser les pouvoirs et protéger la vision. Que vous soyez startuper, électricien de père en fils ou patron d'une entreprise industrielle, il n'est jamais trop tôt pour bien s'entourer. Ce guide va vous y aider !

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