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Se connaître : Connais-toi toi-même Type dominant et type exécutant Questionnaire d'évaluation de prédominance de type Introversion et extraversion Questionnaire d'évaluation du degré d'introversion/ extraversion-stabilité/impulsivité Objectivité = objet, subjectivité = sujet Il n'est pas nécessaire de changer Questionnaire 360 Le travail sur soi en vue de l'action : Comportements Réactifs, Préactifs et Proactifs Réactivité contrainte et réactivité adaptative L'automotivation signe de la confiance en soi Les critères du professionnalisme Autoévaluation des critères du professionnalisme Créer et faire vivre une équipe : Équipe vs individualisme ? Expression, communication et pensée personnelle La reconnaissance individuelle ou feed-back Autoévaluation de la gestion des signes de reconnaissance ou feed-back La résolution de problèmes vue par la Gestalt Théorie Être un leader « progressiste » Être le personnage central : Le leadership est indispensable Être un leader c'est piloter, guider et motiver Les indispensables pour donner confiance Faire vivre une équipe Êtes-vous plus manager ou plus leader ? Conseils pour gagner en leadership Donner du sens à sa vie : La motivation (de soi/des autres) premier facteur de sens. La satisfaction de ses besoins. L'assertivité Questionnaire d'assertivité. Caractéristiques de l'assertivité Agressivité - passivité - passivité agressive L'assertivité et sa forme de leadership Avoir une autorité légitime : L'autorité ça se mérite. Les différentes sources d'autorité Accroître son autorité L'autorité efficace et reconnue Les pièges de la pseudo-autorité Feuille de route du manager Les contre-indications au management efficace Faire preuve de créativité : Qu'est-ce que la créativité ? Les différents inhibiteurs de la créativité Comment désinhiber sa créativité ? Qu'est-ce que le lâcher-prise ?. Les indicateurs de la nécessité du lâcher-prise. Les conditions du lâcher-prise Moyens et stratégies pour lâcher prise

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