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Comment être reconnu comme leader ? Les 7 axes pour développer votre leadership Accélérer et fiabiliser ce que la nature humaine fait très bien ! Être au clair avec le sens de ses actions : Élever le niveau de conscience de vos aspirations Pour l'environnement Pour les comportements Pour les capacités et compétences Pour les croyances, les valeurs Pour l'identité Pour la raison d'être Bâtir un récit à partager Mieux se connaître : L'extraversion L'introversion Les quatre fonctions La fonction sensation La fonction intuition La fonction pensée La fonction sentiment Identifier vos tendances et les besoins qui en découlent S'intéresser sincèrement aux autres : L'empathie, notre meilleure alliée ! Évaluer votre niveau d'empathie Exprimer et développer votre empathie Accompagner le passage à l'action : Identifier votre niveau de maturité et vos besoins d'accompagnement Identifier votre style d'accompagnement préféré Pratiquer le style d'accompagnement participatif Chapitre 5 - Développer la cohésion au sein du collectif Pour des réunions nourrissantes ! Agir pour satisfaire les besoins de chacun lors d'une réunion Choisir des sujets bons pour la cohésion Adapter les réunions au niveau de maturité de l'équipe Gérer les tensions : Faire un feedback avec exigence et bienveillance et les connaissances Le biais dinsécurité Le biais d'immédiateté Le biais d'égocentrisme Le biais hiérarchique de domination et de contrôle Le biais d'inertie et du moindre effort Le biais de confirmation Modérer nos biais cognitifs Organiser la circulation de la parole

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