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50 années sur le terrain ont permis à G.Darmon de constater que seuls les employeurs recrutent ; mais que la très grande majorité d'entre eux (PME et TPE) ne tirent que très peu de bénéfices des progrès de tous ordres qui révolutionnent les méthodes et pratiques du recrutement. Tout comme quelques millions de candidats et de salariés pour être recrutés. Il en découle des diagnostics et des traitements sous forme de conseils pratiques, certains inédits, pour (mieux) recruter : une méthodologie pour anticiper, des outils pour passer à l'action. Pour les candidats, ce livre prodigue des conseils pour mieux connaitre leur marché, innover dans leur recherche et éviter les pièges et les démarches stériles. Cet ouvrage livre aussi quelques réflexions macroéconomiques sur le chômage, les politiques de l'emploi, la formation professionnelle, la Cour des comptes, le coût du travail, etc. Proposant, sans sortir de son domaine de compétences, des pistes pour corriger quelques inepties...

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