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Si toute recherche d'emploi est unique, ce constat est d'autant plus vrai pour les cadres et dirigeants. À ce niveau de responsabilité, il n'existe ni solutions toutes faites, ni techniques absolues. C'est essentiellement la qualité des arguments développés pour mettre en valeur leurs expériences et leur potentiel, qui fait la différence entre les candidats. Construire une stratégie basée sur une approche économique, faire agir un réseau, savoir négocier, tels sont quelques-uns de leurs atouts spécifiques. Dans cet ouvrage, les différentes étapes du recrutement des cadres et dirigeants sont passées au crible. Les situations les plus complexes deviennent claires, et suscitent ainsi les réactions les plus adaptées. Parce qu'il est tout à la fois une analyse lucide de l'acte de recruter, et une réflexion en profondeur sur chacune des phases de la recherche d'emploi, ce livre tranche sur les guides traditionnels dans le domaine. Sa lecture orientera votre recherche, sans vous obliger à abdiquer votre personnalité.

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