Brève description / annotation

În?elege?i esen?a managementului prin obiective (cunoscut ?i sub numele de MBO ?i management prin rezultate) în doar 50 de minute cu aceast? carte practic? ?i concis?. MBO este un model utilizat în afaceri pentru a stabili obiective precise. De exemplu, managerii pot stabili obiective pentru sarcinile viitoare, în timp ce angaja?ii î?i pot stabili obiective de performan??. Aceast? tehnic? de management este atât de eficient? deoarece le ofer? managerilor un cadru de negociere cu angaja?ii ?i îi încurajeaz? pe ace?tia s? ating? obiective mai ambi?ioase decât cele pe care le-ar urm?ri în mod normal. Aceast? carte v? ofer? o introducere util? în managementul prin obiective ?i v? permite s? transforma?i obiectivele colective în ?inte specifice prin intermediul a patru ingrediente cheie: validare, luare de decizii, calendare ?i feedback. Nu numai c? ve?i înv??a cum s? cre?te?i claritatea companiei dvs. prin obiective specifice, dar ve?i analiza ?i studii de caz din via?a real?, ve?i descoperi neajunsurile instrumentului, inclusiv incapacitatea sa de a prezice evolu?ia mediului de lucru, ?i ve?i înv??a despre modele conexe, cum ar fi obiectivele SMART.Despre managementul prin obiective : Conceptul de MOB a ap?rut pentru prima dat? în SUA în anii 1950, ca r?spuns la cre?terea economic?. Este un proces prin care angaja?ii unei companii î?i stabilesc obiective ?i î?i fixeaz? termene adecvate pentru a le atinge. Acesta poate fi aplicat de orice persoan? care ocup? o pozi?ie de conducere pentru a îmbun?t??i productivitatea în cadrul organiza?iei. În aceast? carte, ve?i descoperi cum managementul prin obiective poate îmbun?t??i productivitatea într-o companie, ve?i înv??a s? aplica?i cea mai bun? versiune a metodei în propria companie ?i ve?i folosi rezultatele pentru a da un sentiment de claritate întregii organiza?ii. O explica?ie clar? a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a unui studiu de caz practic ?i o introducere în modelele conexe v? ofer? instrumentele de care ave?i nevoie pentru a v? adapta abordarea la situa?ia dumneavoastr?.

Détails