Brève description / annotation

Zrozumienie podstaw teorii gier (znanej równie? jako teoria zachowa? strategicznych i interaktywna teoria decyzji) w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?z?ej ksi??ce. Teoria gier polega na badaniu konsekwencji strategicznej interakcji (czyli negocjacji, konkurencji i wzajemnej pomocy) pomi?dzy ró?nymi graczami, z których ka?dy d??y do realizacji w?asnych celów. Wyra?nie pokazuje wspó?zale?no?? firm, pa?stw i jednostek oraz pomaga nam zrozumie? relacje w?adzy w negocjacjach, co oznacza, ?e ma cenne zastosowania w ekonomii, analizie konfliktów i podejmowaniu decyzji. Ta ksi??ka zapewni Ci por?czne wprowadzenie do z?o?ono?ci interakcji spo?ecznych i praktycznych zastosowa? teorii gier w wielu dziedzinach. Oprócz nauki wdra?ania strategii w interakcjach z innymi, rozwa?ysz wiele przyk?adów, takich jak klasyczny problem dylematu wi??nia, dowiesz si? o niedoskona?o?ciach narz?dzia, w tym o wzgl?dnej trudno?ci zastosowania go w rzeczywistych sytuacjach, oraz poznasz pokrewne modele, takie jak gry ustalone i gry niesko?czone. O teorii gier : Pocz?tki teorii gier si?gaj? renesansu, kiedy to pojawi?y si? pierwsze analizy gier strategicznych, cho? ?adna formalna teoria nie istnia?a a? do XIX i XX wieku. Teoria ta bada interakcje spo?eczne i stawia sobie za cel udowodnienie, ?e jednostki, firmy i pa?stwa s? wzajemnie zale?ne. W rezultacie najkorzystniejszym krokiem dla wszystkich zaanga?owanych jest znalezienie równowagi, która odpowiada wszystkim stronom. Cho? wspó?praca mo?e nie by? naj?atwiejsz? rzecz? na ?wiecie, najlepszym sposobem radzenia sobie z konieczno?ci? wspó?dzia?ania jest jej zrozumienie, a nie zwalczanie. W tej ksi??ce odkryjesz, jak teoria gier mo?e ci pomóc, nauczysz si? stosowa? j? w ró?nych dziedzinach i wykorzystasz wyniki do opracowania odpowiedniej strategii. Jasne wyja?nienie korzy?ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz?dzia potrzebne do dostosowania podej?cia do twojej sytuacji.

Détails