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Introduction Partie 1-Qu'est ce que le management de transition ? Le manager de transition, un consultant ? Qui sont les managers de transition ? Faire tomber les préjugés et idées reçues Partie 2-Devenir manager de transition Éthique professionnelle, qualités personnelles Les facteurs de réussite Entamer sa carrière Une approche structurée : trois phases, cinq O Le déroulé d'une mission Et si je restais de manière définitive, finalement ? L'importance de la formation continue Partie 3-Engager un manager de transition Quel manager pour quelle mission ? Le coût Réussir le recrutement Le déroulé d'une mission Et si on l'engageait de manière définitive, finalement ? Partie 4- Être manager de transition dans un monde en pleine transformation Managements d'hier et d'aujourd'hui Évolution du marché et du cadre des missions Rôle du manager de transition dans la mutation de la société Conclusion

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