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Couverture Titre Crédits Préface Remerciements Table des matières Liste des figures et tableaux Liste des sigles et acronymes Introduction : la transformation numérique du travail et des organisations Bibliographie Partie 1 - Nouvelles pratiques Chapitre 1 - Les enjeux de l'intelligence artificielle dans le monde Chapitre 2 - L'intelligence artificielle en gestion des ressources humaines : une solution créatrice de valeur ? Chapitre 3 - L'intelligence artificielle et les compétences managériales Chapitre 4 - Le marketing RH numérique et les médias sociaux Chapitre 5 - L'intelligence artificielle : fossoyeuse ou meilleure alliée de l'équité, de la diversité et de l'inclusion ? Partie 2 - Nouvelles réalités Chapitre 6 - Les incivilités numériques au travail Chapitre 7 - Le nomadisme numérique : le travail invisible nécessaire à la mobilité hyperconnectée Chapitre 8 - Les défis des managers face au travail hybride Chapitre 9 - La surveillance électronique au travail : nouvelles réalités et enjeux Chapitre 10 - Le travail de plateforme et la gestion algorithmique Partie 3 - Nouvelles régulations Chapitre 11 - L'adoption de l'industrie 4.0 : l'apport de l'action collective régionale Chapitre 12 - Le numérique et le syndicalisme : entre logique de transposition et logique de transformation Chapitre 13 - Comprendre les effets des algorithmes sur le travail pour mieux les négocier Chapitre 14 - L'éthique de l'IA en management Chapitre 15 - L'intelligence artificielle?: un nouveau sujet pour la réglementation du travail au Québec? Conclusion : l'impérieuse nécessité de la réflexion et de la régulation Notices biographiques Dans la même collection Quatrième de couverture

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