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Partie 1 . Finaliser et décider 1 - les logiques managériales et entrepreneuriales 2 - La finalité de l'entreprise 3 - Management et performance 4 - Décision et processus de décision 5 - Les styles de direction 6 - Parties prenantes et contre-pouvoirs 7 - La démarche stratégique 8 - L'analyse de l'environnement de l'entreprise 9 - L'analyse des ressources de l'entreprise 10 - Les stratégies globales 11 - Les stratégies de domaines d'activité 12 - Les modalités du développement stratégique. Partie 2 . Mettre en oeuvre la stratégie 13 - Le choix d'un structure 14 - Les principales configurations structurelles 15 - Les configurations structurelles flexibles 16 - L'évolution des structures 17 - La gestion prévisionnelle de l'emploi 18 - Le développement des compétences 19 - La motivation au travail 20 - Les leviers de la motivation 21 - L'organisation de la production 22 - La politique d'innovation 23 - L'estimation des besoins 24 - Le choix d'un mode de financement. Se préparer à l'examen . . Documents complétaires . . Excercices complémentaires . . Sujets d'examen.

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