Brève description / annotation

Ce livre présente les concepts, les méthodes et les systèmes de management de projet les plus créateurs de valeur. Il montre comment intégrer, suivant un schéma de création de valeur, les multiples dimensions d'un projet : stratégique et opérationnelle, technologique et commerciale, comptable et financière, organisationnelle et culturelle. Dans ce but, il explore toutes les dimensions de l'ingénierie de projet : Les différentes notions de projet et de valeur Les stratégies orientées projet et valeur La maîtrise de l'innovation Le marketing de projet La gestion des risques sur projets L'ingénierie financière de projet Le pilotage opérationnel des projets Le contrôle de gestion des projets La communication et la culture de projet Il présente, suivant une démarche rigoureuse : - une synthèse des théories managériales appliquées aux projets et à la valeur, - une analyse des pratiques actuelles de la gestion de projet. Il s'adresse aux : - professionnels soucieux d'élargir et d'approfondir leurs maîtrises de l'ingénierie de projet et de la valeur, - enseignants et étudiants souhaitant maîtriser les concepts et les outils d'un des champs les plus importants du management moderne. Sommaire Préface Introduction Partie I La conception de la valeur Chapitre 1 Les approches de la valeur et du projet Chapitre 2 Le management stratégique projet stratégique et création de valeur Chapitre 3 L'ingénierie des projets innovants innovation et création de valeur Partie II Le partage de la valeur Chapitre 4 L'ingénierie d'affaires Commerce et création de valeur Chapitre 5 La gestion des risques du projet prise de risque et création de valeur Chapitre 6 L'ingénierie financière de projet financement et création de valeur Partie III La maîtrise de la valeur Chapitre 7 La conduite du projet Pilotage et création de valeur Chapitre 8 Le contrôle de gestion de projet contrôle et création de valeur Chapitre 9 La communication et la culture de projet Conclusion Encadrées Lexique Bibliographie

Détails