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Observer le monde de la santé, habituellement domaine de la maladie et de la technique, par le prisme plus humain de son management confronté à l'éthique, c'est mettre en perspective l'organisation et le fonctionnement des structures de soins, de ses équipes et de ses processus, au coeur d'un contexte porteur d'injonctions, parfois paradoxales, mais aussi marqué par une pénurie de ressources humaines et financières. Au travers de différentes approches et expériences, cet ouvrage propose de comprendre le management dans le champ de la santé, les façons dont il se déploie, les formes et les méthodes qui s'y rattachent, mais aussi les difficultés identifiées dans les fonctionnements quotidiens ainsi que les questions générales qui peuvent en jaillir. Choisir l'angle de l'éthique pour interroger le management en santé, c'est être attentif aux dilemmes que les managers et les équipes peuvent rencontrer et en interroger leur portée dans un contexte qui vient questionner le rapport au travail, le rapport aux autres et le rapport au sens, individuellement et collectivement. Le colloque de Lyon a été l'occasion de décrire les intrications entre l'éthique et le management, avec l'idée d'éclairer pour améliorer, de détailler pour mieux comprendre et de cheminer collectivement dans ce travail jamais définitif qu'est celui de l'éthique.

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