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La de´mocratie en entreprise ne se de´cre`te pas, elle se vit ! La de´mocratie n'est pas un mode`le d'organisation de l'action collective en entreprise. Accaparement des pouvoirs, sous-efficacite´ de gestion, radicalisation des de´bats, manque de souverainete´ individuelle, collision entre activite´s productives et projet sociopolitique... les dynamiques de´mocratiques rencontrent re´gulie`rement de nombreux obstacles. Et pourtant, de´mocratiser l'entreprise devient aujourd'hui une ne´cessite´. Organiser de´mocratiquement l'activite´, telle est la voie permettant de re´concilier the´orie et pratique, d'articuler gouvernance statutaire et gouvernance ope´rationnelle, de re´unir individus et collectifs, de faire converger activite´ productive et projet sociopolitique. Cet ouvrage, conc¸u comme un guide pratique de la de´mocratisation des organisations, propose une relecture the´orique et pratique de la notion de de´mocratie en entreprise. S'appuyant sur plusieurs anne´es de recherche aupre`s de coope´ratives, il interroge la notion de de´mocratie en entreprise, caracte´rise les enjeux de la de´mocratisation et pre´sente une de´marche de conception et des outils pour ouvrir la voie aux travailleurs vers davantage de pouvoir sur les moyens et les fins de leur propre travail. Praticiens, chercheurs, praticiens-chercheurs ou simples citoyens, collaborons, coope´rons et osons la de´mocratie !

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