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Introduction. Pour faciliter votre lecture. La situation actuelle dans les organisations. Introduction à la permaculture. Les prémisses du concept. L'enseignement de la nature. L'homme, une espèce à part. Le rendement décuplé par le respect de l'écologie. De la terre à l'humain. Entre pragmatisme et philosophie. Pratiquer le permamanagement en s'inspirant de la permaculture. Bien plus qu'une analogie. De la crise à l'opportunité. Tout est enseigné à qui sait observer. Connexions et réseaux : la complexité qui offre des alternatives La diversité au service du but Prendre soin du vivant pour développer le rendement et la qualité. L'autonomie en interdépendance : vers une économie de moyens. Les cercles vertueux opportunistes. L'équilibre interactionnel. Les réseaux invisibles. La force des micro-interventions. Les vertus des libres-penseurs. Quelques notions complémentaires. Le rôle des indicateurs. Le rôle des pionniers. Les spécialisations singulières au service du collectif. Inventer des habitats adaptés. Savoir ce que l'on veut obtenir, observer, inventer et réguler. Équilibrer le sauvage et l'ordre. Une culture du juste effort. Pour aller plus loin : introduction théorique en systémie. Introduction à la théorie des systèmes. Principe de finalité. Principe de totalité. Principe de non-sommativité. Principe d'équifinalité. Information, énergie et complexité. L'homéostasie et la régulation. La circularité, le feed-back et la ponctuation. Systèmes humains et constructivisme. Introduction au modèle de Palo Alto. Conclusion.

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