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Première partie : L'émergence de la RSE ou la RSE en théorie. Section 1 - Genèse du développement durable. 1. Les trois piliers du développement durable. 2. Frise chronologique du développement durable. 3. Complexité du développement durable. 4. Malthus et l'économie des populations (1798). 5. L'institutionnalisation du développement durable. 6. Les enjeux incontournables du XXIe siècle. 7. Le sommet de la Terre à Rio (1992). 8. Les 17 objectifs de développement durable (ODD). 9. Disparités et choix. 10. Le GIEC. 11. Le GIEC : 5ème Rapport (2013-2014). 12. Le GIEC : Rapport +1,5°C (octobre 2018). 13. Le GIEC : 6ème Rapport (2021-2022). 14. Les conférences des parties (COP). Section 2 - Aux sources de la RSE. 15. Contextes et événements de la diffusion de la RSE. 16. Historique de la RSE et influences théoriques. 17. Howard R. BOWEN et son ouvrage. 18. La RSE : un concept aux multiples dimensions. 19. RSE implicite et explicite. 20. La pyramide de Carroll : une représentation de la RSE. 21. Aux origines de la théorie des parties prenantes. 22. La théorie des parties prenantes. 23. L'opérationnalisation de la théorie des parties prenantes. 24. La RSE une interface entre l'entreprise et la société. Section 3 - L'éthique des affaires. 25. L'éthique et la morale, comment s'y retrouver ? Les fondements de la philosophie morale 26. L'éthique et la morale, comment s'y retrouver ? De la distinction entre éthique, morale et déontologie. 27. Les différents niveaux de la réflexion éthique des affaires. 28. La mise en oeuvre d'une éthique organisationnelle. 29. Le dilemme éthique dans la prise de décision Deuxième partie : Les dispositifs de gestion de la RSE. Section 4 - Les outils pour la RSE. 30. Les formes de régulation de la RSE. 31. Panorama des outils de la RSE. 32. Distinction entre norme, label et standard. 33. Le Pacte mondial. 34. Les principes directeurs de l'OCDE. 35. AA1000. 36. Le développement durable à travers la démarche BNQ 21000. 37. Les systèmes de management ISO et la HLS. 38. La norme ISO 14001 - Management de l'environnement. 39. La norme internationale ISO 26000. 40. Les référentiels de l'ISO 26000. 41. Les 7 principes de l'ISO 26000. 42. Les 7 questions centrales de l'ISO 26000. 43. Les compléments normatifs français de l'ISO 26000. Section 5 - Le management de la RSE et son opérationnalisation. 44. Le rôle de la gouvernance. 45. Comment concevoir et déployer une stratégie RSE ? 46. Le Système de Management Intégré et Responsable (SMI-R)_1. 47. Le Système de Management Intégré et Responsable (SMI-R)_2. 48. Typologie des stratégies RSE 1. 49. Typologie des stratégies RSE 2. 50. La stratégie RSE-BOP. 51. La chaîne de valeur à impact social. 52. Les défis de l'intégration de la RSE. 53. Méthode pour les parties prenantes. 54. L'appropriation de la RSE et ses tensions. 55. Innovation et RSE. Section 6 - Rendre compte de sa responsabilité sociale. 56. Le reporting extra financier. 57. La Global Reporting Initiative (GRI). 58. La structure et le contenu de la GRI : normes universelles. 59. La structure et le contenu de la GRI : normes sectorielles et thématiques. 60. L'Integrated reporting . 61. La Directive européenne de 2014 sur le reporting. 62. Le Grenelle de l'environnement. 63. La loi Grenelle I. 64. La loi Grenelle II. 65. Le dispositif légal sur le reporting en France. 66. La DPEF. 67. La CSRD. 68. Le devoir de vigilance. 69. Comment évaluer une démarche RSE ? Section 7 - Au-delà de la RSE. 70. La performance globale de l'entreprise. 71. L'impossible révision de l'ISO 26000. 72. Les sociétés à mission. 73. L'entreprise citoyenne 1/2. 74. L'entreprise citoyenne 2/2. 75. RSE et ESS. 76. Approche écosystémique et Responsabilité Sociétale. 77. La RSE et les communs.

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