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1- Les défis. - Des défis à relever. - Les conseils des meilleures entreprises. 2 - Naissance et vie d'un projet. - La structure de projet : ses étapes et ses portails. - La répartition des rôles. - La proposition. Identifiez le besoin ! - L'étape des études initiales. Jetez un coup d'oeil ! - L'étape des études détaillées. Examinez plus attentivement. - L'étape de développement et de tests. Agissez ! - L'étape des essais. Essayez ! - L'étape de mise en service. Utilisez ! - La revue post-implémentation. Résumons-nous. - Appliquer la structure multi-étape. - Des projets associés. Les programmes. 3 - Gérer plusieurs projets à la fois. - Le portefeuille de projets. - Trop de projets ! - Les ressources. - Un environnement pour gérer votre portefeuille. 4 - Réussir vos projets. - Les équipes de projet et le style. - La mise en place du projet. - Gérer les bénéfices. - La gestion du planning. - Gérer les finances. - Gérer ce qui peut mal (ou bien) tourner. Les risques et les opportunités. - Gérer ce qui a mal (ou bien) tourné. Les problèmes. - Changeons de tactique ! Le management des modifications. - Des revues d'avancement, encore et toujours. - La clôture du projet V Mettre en oeuvre la structure. - Mettre en oeuvre la structure.

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