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Partie 1 : Ce qu'il faut savoir pour bien commencer ... Le changement. Les différents types de changements. Zoom sur les mécanismes inévitables de résistance au changement. Un peu d'historique et de références théoriques. Avant tout une affaire d'hommes et de femmes : l'humain au coeur du changement. L'importance du facteur temps. Partie 2 : Les grandes étapes et leviers d'une transformation réussie. Intention : donner du sens au changement. Vision : aligner les parties prenantes vers une même direction. Planification et pilotage : jalonner et suivre le déploiement. Co-construction : engager dans l'action vers demain. Coopération : soutenir la réussite de l'ensemble. Adaptation : faire face aux inéluctables aléas. Capitalisation : développer un réseau apprenant. Célébration : valoriser et savourer toutes les réalisations. Transformation continue : ancrer une culture du changement permanent. Communication. Partie 3 : Applications pratiques et partage de bonnes pratiques - regards croisés. Cas#1 - Changement de lieu : déménagement. Cas#2 - Changement d'outil : mise en place d'un ERP. Cas#3 - Changement d'organisation : création de SSC. Cas#4 - Changement de dimension : fusion/acquisition. Cas#5 - Changement de "boss". Cas#6 - Changement d'orientation stratégique : restructuration. Cas#7 - Changement multidimensionnel : l'externalisation. Cas#8 - Transformation managériale. Cas#9 - Transformation digitale. Cas#10 - Changement de vie : transition professionnelle.

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