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Règle d'or 1 - Comprendre la notion de changement pour adopter les bonnes postures Règle d'or 2 - Définir une vision pour donner (le) du sens au changement Règle d'or 3 - Analyser les comportements pour caractériser le contexte du changement Règle d'or 4 - Repérer les acteurs clés pour actionner les bons leviers Règle d'or 5 - Trouver un équilibre entre le négociable et le non-négociable Règle d'or 6 - Penser les instances en fonction du degré d'influence des parties prenantes Règle d'or 7 - Donner un temps d'avance aux managers Règle d'or 8 - Alterner information, communication et implication Règle d'or 9 - Donner du rythme au changement pour favoriser sa dynamique Règle d'or 10 - Appréhender la mise en oeuvre comme un projet à part entière

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