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Première partie LES SCIENCES DE GESTION : CONSTITUTION ET FONDEMENTS THEORIQUES Chapitre 1. La gestion, une pratique et une science 1. La gestion comme ensemble de pratiques 2. De la nature des sciences de gestion 3. Coupler théorie et pratique Chapitre 2. Une généalogie des sciences de gestion 1. L'ancrage d'un savoir en sciences de gestion 2. La constitution de la discipline « sciences de gestion » 3. Vers une évolution des savoirs et pouvoirs constitutifs en sciences de gestion Chapitre 3. Sciences de gestion et problématisation 1. Quelques grands ordres de problèmes caractéristiques de la gestion 2. L'organisation, lieu d'émergence de problèmes 3. D'un problème de terrain à un problème générique Deuxième partie DYNAMIQUES ET PERSPECTIVES CONTEMPORAINES Chapitre 4. La gestion comme gouvernementalité 1. La gestion , une forme de conduite des conduites 2. Gestion et techniques de gouvernement 3. La gouvernementalité managériale à l'épreuve de la critique 4. Une perspective renouvelée de la gouvernementalité Chapitre 5 La gestion, à l'articulation entre situations et dispositifs 1. Les situations de gestion : la gestion comme activité contextuelle et interactionnelle 2. Les dispositifs de gestion : structurer et orienter l'action collective 3. Articuler situations et dispositifs Chapitre 6. Les sciences de gestion, une sociotechnique étendue 1. La gestion dans l'univers des techniques 2. Aux origines de la socio-technique 3. Réconcilier la technique et social : le projet de la sociotechnique étendue Conclusion Bibliographie Glossaire

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