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L'intelligence artificielle vient bouleverser les organisations humaines. Pour les préserver et tirer le meilleur parti de cette intégration, le professionnel doit se garder des objectifs abstraits, fausses promesses commerciales, comme des informations vaguement instructives. Parce que chaque système d'information, chaque équipe, chaque environnement technique et professionnel diffère profondément, les auteurs sont partis à la recherche des retours de terrain instructifs en vue d'une IA souhaitable. Dans ce livre, ils formulent ces bonnes pratiques, écartant les options contradictoires ainsi que les spéculations qui les entourent. Au-delà des calculs de rentabilité, l'ouvrage met l'accent sur le jugement éclairé, la responsabilité personnelle et la maîtrise à long terme de l'intelligence artificielle. Ancré dans la pratique, il oriente vers des choix durables, conscients de leur impact sur les ressources et les équilibres vivants. L'ouvrage s'adresse à tous les décideurs, techniciens ou non, décidés à promouvoir une IA souhaitable, efficiente et globalement bénéfique.

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