Description

Dans un monde où l’industrie française et européenne se trouve prise  en étau entre une Chine conquérante et une Amérique dominante, les  entreprises doivent repenser leur stratégie en profondeur. Volatilité  des prix de l’énergie, raréfaction des matières premières… Face à ces  défis, comment maintenir une trajectoire d’innovation tout en gérant  les contraintes quotidiennes ?
Dans cet ouvrage, Michaël Valentin propose une approche pragmatique  et innovante. Il montre comment les entreprises peuvent  s’inspirer des géants comme Tesla, Xiaomi ou Haier, tout en restant  ancrées dans leur réalité opérationnelle. Car en période d’incertitude  ou de crise, les stratégies de long terme ne suffisent plus : l’excellence  industrielle et la maîtrise de la production redeviennent des priorités essentielles.
Comment libérer la performance des entreprises ? Comment transformer  les succès isolés en un véritable modèle de fonctionnement  durable ? Cet ouvrage offre des repères concrets pour naviguer dans  l’incertitude et permettre aux entreprises industrielles de relever  les défis futurs.

Table des matières

Introduction
Partie 1 : Quelques hirondelles ne masquent pas l'hiver
Le monde post covid : un ascenseur émotionnel pour les modèles industriels. Malgré la tendance hivernale, la situation économique est fragmentée. Quel que soit le secteur, il existe des îlots de surperformance.
Partie 2 : Pourquoi les printemps sont-ils rares en Europe ?
Un sentiment d’impuissance qui s’installe durablement. Le sentiment d’impuissance est amplifié par des causes organisationnelles.
Partie 3 : Teslisme, xiaomisme, mirages ou étoiles polaires ?
Le modèle Tesla : un système basé sur l’innovation constante, à l’échelle. Le modèle Xiaomi : anatomie d’un modèle chinois surperformant & tentaculaire.
Partie 4 : Se transformer pour dépasser les nouvelles frontières
Stoïque et pugnace : faire face et repousser les frontières pour contre-attaquer. Le leader juste à temps: s'organiser pour être efficace au quotidien sans négliger le futur. L’optionnalité comme fondation : investir sur l'agilité et la flexibilité pour augmenter la vitesse d'exécution. L’operating model x.0 : augmenter le lean par la donnée et pousser les curseurs au maximum. L’IA pragmatique à l’échelle : se lancer et capitaliser sur chaque succès pour générer de la performance à l'échelle.
Conclusion : Rester offensit dans un monde instable : une nouvelle grammaire industrielle

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