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1. Définition et objectifs du contrôle de gestion 2. Le modèle des centres d'analyse 3. Les coûts complets et leurs limites 4. Les coûts complets et les stocks 5. Les coûts partiels 6. Le seuil de rentabilité 7. L'imputation rationnelle des charges fixes 8. Le coût marginal 9. Les coûts à base d'activités (méthode ABC) 10. La démarche budgétaire 11. La prévision des ventes : fondements 12. La prévision des ventes : approfondissement 13. La prévision de la production 14. La gestion des approvisionnements 15. Les coûts préétablis 16. L'élaboration des budgets d'investissement et de financement 17. Le budget de trésorerie 18. Les documents de synthèse prévisionnels 19. Le contrôle budgétaire 20. La performance par le pilotage à court terme 21. La performance par le recours au marché : les coûts cibles

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