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Préface de Michel Diaz Préface de Jérémy Lamri Avant-propos Chapitre 1 Pourquoi innover en formation ? La formation de retour sur le devant de la scène ! Innovation, vous avez dit innovation ? Le défi du business partner Chapitre 2 Bâtir votre stratégied'innovation en formation Mon entreprise, ses enjeux Les acteurs de l'innovation en formation Votre plan d'innovation Chapitre 3 Maîtriser les innovations en tout genre Identifier les grandes tendances de l'innovation en formation L'IA générative au service de l'ingénierie de formation Faire primer le « quoi » sur le « comment » Sélectionner les innovations pédagogiques et les partenaires pertinents Chapitre 4 Déployer vos projets d'innovation Mettre en place l'approche projet Penser en termes de frugalité, d'impact et de durabilité Tester (POC), tirer les leçons et valider Passer à l'échelle en organisant les conditions de la réussite Chapitre 5 Définir une stratégie de veille Définir les modalités de veille Piloter la veille au quotidien en interne et en externe Coopérer avec d'autres entreprises Conclusion Postface Annexes Lexique

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