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Acte 1 - Manager de quoi parle-t-on ? Ce qui change quand on devient manager Les différents rôles du manager Revister nos croyances Acte 2 - Ce que mon management dit de moi Décider de faire évoluer son management Mes préférences comportementales La chimie des émotions Acte 3 - Confectionner sa boîte à outils Le pouvoir de l'intention Savoir créer et maintenir un leadership relationnel Des outils et méthodes pour managers l'interaction Acte 4 - Me transformer pour transformer les autres

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