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Analyse du portefeuille achats (8 outils, dont Le référentiel de compétences achats, Le tableau d'analyse des dépenses par familles, La matrice de transversalité, Le scan des activités achats). Analyse et expression d'un besoin (5 outils, dont La matrice ACDE, L'analyse des risques achats internes). Analyse des marchés fournisseurs (5 outils dont Les trois stratégies de Porter et Le cycle de vie du marché). Sourcing et évaluation des fournisseurs (8 outils dont La matrice d'attractivité, L'analyse des risques fournisseurs). Analyse des coûts (6 outils dont Le tableau cost model). Stratégie Achats (7 outils dont Le développement durable aux achats, La matrice SWOT, Les objectifs SMART). La consultation (4 outils dont L'hexamètre de Quintilien). Négociation et contractualisation (13 outils dont Les profils de négociateurs, Les leviers d'influence, La grille de négociation, La synchronisation, L'argumentaire). Gestion de la relation fournisseurs et pilotage de la performance (8 outils dont La charte Relations fournisseur responsables, Le plan de communication achats).

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