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Partie 1 : Gérer un projet selon PRINCE2. Qu'est-ce que PRINCE2 ? Pourquoi une méthode ? Que propose PRINCE2 ? L'adaptation de PRINCE2. Les principes PRINCE2. Les personnes. Le projet PRINCE2. Partie 2 : Relier pratiques et processus : une lecture « terrain » de PRINCE2. Pratique Cas d'affaire. Pratique Organisation. Élaborer le projet. Partie 3 : Démarrage du projet. Pratique Qualité. Pratique Plans. Initialiser le projet. Partie 4 : En cours de projet. Pratique Risque. Pratique Incidences. Pratique Progression. Diriger le projet. Contrôler une séquence. Gérer la livraison des produits. Gérer une limite de séquence. Clore le projet. Adapter et appliquer. PRINCE2 prêt à l'Agilité. Partie 5 : Passer sa certification. Les différentes certifications. Questionnaire pour la certification Fondamental. Partie 6 : Les produits de management. Présentation des produits de management. Les bases de référence. Les enregistrements. Les rapports. Annexes. Relations avec d'autres référentiels méthodologiques. Méthodes et pratiques agiles. Méthodes de planification. Introduction aux techniques d'estimation. Quelques techniques de soutien. Durabilité. Les nouveaux rôles.

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