Description

La maintenance a pour objet de maintenir des installations industrielles et tertiaires en bon état de fonctionnement à partir d'un plan de maintenance orienté sur le préventif. Cependant, inéluctablement, des pannes surviennent et le meilleur moyen de les maîtriser est de disposer d'une méthode de résolution de problèmes efficace. C'est ce que propose la méthode MAXER. Elle permet de trouver la cause d'une déviation par rapport à des spécifications (la Norme). La recherche des causes doit faire l'objet d'une démarche en trois étapes : la recherche de la cause expliquant le défaut par le «dépannage» sur un équipement , l'analyse par la chaîne causale entre le «Symptôme» constaté et la cause première et la fiabilisation par l'élimination de la cause première. Cet ouvrage expose et commente cette démarche pour une efficacité optimale.

Table des matières

Les principes Maxer. Le problème. Dépannage et analyse. Comment faire un bon diagnostic. Les règles d'or. La probabilité en maintenance. La chaîne causale. Le verbalisme. La vérification. La fiabilisation. Les cas pratiques. Les pannes banales. La panne intermittente. La panne de mise en service. La panne répétitive. les pièges en dépannage. Configuration et mode de fonctionnement. La chaîne causale en dépannage. les solutions. La formation. La formation des acteurs. Les stages de formation. Exemple de plan de formation. Le déploiement de Maxer. Exemples d'organisations. Groupes d'analyse de panne et de fiabilisation. l'analyse en groupe de travail. Groupe d'analyse de dépannage. Maxer et le GMAO. Diagnostic assisté par ordinateur. Typologies des pannes. Enregistrement de l'information. Maxer et l'entretien préventif. Maxer et la sous-traitance.

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